我们知道建筑企业施工应该有建设现场管理人员，最近杭州建设网的公告相关通知，通知内容主要是对现有建设企业项目经理管理方式的相关修改，具体内容如下。

　　1、调整修改标准

　　删除无效的浙江政发[2009]22号文件，增加两份文件:省政府《关于进一步严格规范工程建设项目标投标活动的意见》(浙江政发[2014]39号)、省建设局《关于进一步加强房屋建设和市政基础设施项目招标投标行政监督管理工作的意见》(浙江[2014]9号)。

　　2、服务范围调整

　　市区(萧山区、女港除外)调整到杭州市行政区内，按照本方法由城市的项目经理监督管理。

　　3、施工单位主要责任的实施

　　首先，项目经理的更改由建设单位审阅，建设单位负责项目经理的更改，在项目经理更改后5个工作日内，建设单位必须将更改证明、更改原因相关材料、原始项目经理以及更改后项目经理的现任文档、委托书、承诺书和其他材料带到相应的监督机构，以进行项目经理更二是建立项目经理出勤率评价体系，在项目实施过程中，建设单位和监督单位应加强合同实施管理，建立项目经理出勤率评价体系，将评价情况留在现场，由监督部门检查。

　　4、加强项目经理合同绩效管理

　　除非项目经理能够根据合同履行要求进行更改，否则建设单位必须在合同中规定违反合同的经济处罚条款，而项目经理包括的杭州建设信用评估系统将被替换，企业项目经理的得分将被扣除，信用平台将被扣除。与此同时，对于项目经理的频繁更换和中标后立即更换项目经理的行为，包括了信用评价系统。

　　5、调整项目经理的信用评价标准

　　首先，项目经理的累积扣除额18点分，建设公司将组织项目经理进行建设程序和相关知识培训。建设委员会宣布，将在信用平台上公布对项目经理的减分情况。第二是调整部分信用得分条款和信用得分，使信用评估更加合理。

　　6、调整项目经理完成取消帐户权限

　　根据谁监督谁负责的原则，项目经理的完成销由相关管理机关处理。

　　7、加强项目经理的工作绩效

　　项目经理必须严格按照相应要求履行项目经理的职责，每月现场出勤率必须低于本月建设时间的80%，项目经理必须在项目质量方面签署负责责责任的承诺书，并对设计期间的项目质量负有相应的终身责任。

　　8、删除不适用的条款

　　第一是删除练习卡的相关规定，以后使用身份证进行综合管理。第二个是删除完整性监管平台不相关的条款，包括临时锁定和完成针脚号码。

　　9、调整项目经理的锁定状态

　　删除与实际工作一起不适用的锁定状态。锁定状态主要是锁定、中标锁定、暂停所有项目或国有投资项目的投标资质锁定、注册建筑师证书到期锁定等项目经理处于锁定状态，因此无法执行相应的投标活动。

　　这就是浙江省对企业项目经理的修订规定。可以看出，日后建筑业越来越规范化，人力责任也越来越明确。

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